唐山松汀钢铁厂正式宣布停产,这是继山西海鑫钢铁之后,国内第二家500万吨级以上规模钢企因高负债和资金链压力停产。
财务报告显示,唐山松汀今年前9个月亏损4.74亿元,资产负债率达到了161.37%,严重资不抵债。这也是继山西海鑫钢铁之后,国内第二家500万吨级以上规模钢企停产。
目前,钢铁行业处于“寒冬”期,大多数钢铁企业主业处于微利或亏损状态。面对产能过剩、同质化竞争、需求疲软、环保压力、区域亚环境及地区小环境的市场需求衰减等压力,钢铁企业步履维艰、度日如年。
面对诸多的现实问题,钢铁企业必须主动加以应对,向内持续挖掘系统潜力,不断激活内在动力;向外通过联盟抱团取暖、产业链有序延伸及多元化发展,持续提升企业的市场竞争力。
钢铁企业高层决策者必须具有危机意识,重视弱项管理。企业的决策者须以朴素的经营思维运营企业的每一项战略,营造每个环节的主动内求意识,应多开动脑筋、多想出解决问题的节俭办法,凡事应追求实用高效,在实践中摸索适合本企业特点的原创经验。
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